Efektifitias Organisasi

NAMA          : Muhamad Boby Reza

NPM             : 14218297

KELAS         : 3EA32

JURUSAN    : Manajemen

   Efektivitas organisasi ialah strategi bisnis yang dirancang untuk menambah efisiensi perusahaan tanpa meminimalisir kualitas produk atau layanan. Dengan bekerja dengan semua profesional di sekian banyak bidang atau pada tingkat edukasi yang berbeda, seorang pemimpin menemukan ide-ide baru untuk menolong mengurangi biaya, menambah produk dan menyerahkan layanan pelanggan yang berkualitas.

Definisi Efektivitas Organisasi

  Suatu efektivitas organisasi berhubungan dengan pencapaian dari tujuan.Pencapaian suatu tujuan sebagaimana yang di maksud di sini meliputi pencapaian tujuan secara individu, tujuan secara berkelompok dan tujuan organisasi tersebut. Maka dari itu di dalam sebuah organisasi akan selalu di lakukan evaluasi terhadap pencapaian-pencapaian tujuan yang tentu di awali dengan evaluasi terhadap pencapaian tujuan secara individu atau efektivitas kerja setiap pegawai.

Kriteria dari Efektivitas Organisasi

  Terdapat beberapa kriteria dari efektivitas organisasi yang tentunya berbeda dengan kriteria dari efektifitas kelompok apalagi efektivitas individu. Berikut keriteria tersendiri dari efektivitas organisasi.

-Kriteria jangka pendek: meliputi bidang produksi, efisiensi serta kepuasan.

-Kriteria jangka menengah: dapat di lihat dari kemampuan dalam menyesuaikan diri dengan perkembangan.

-Kriteria jangka panjang: dapat dilihat dari kemampuannya dalam mempertahankan kehidupan organisasi.

    Pada kenyataannya, efektivitas organisasi dapat di pengaruhi oleh empat factor yang ada pada budaya organisasi yaitu keterlibatan atau involvement, adaptasi atau adaptation, misi atau mission, serta konsistensi consistency.

Keterlibatan (Involvement)

   Keterlibatan yang di maksudkan di sini yaitu suatu perlakuan yang menjadikan staf merasa di ikut sertakan ke dalam kegiatan organisasi sehingga dapat membuat staf merasa lebih bertanggung jawab lagi mengenai tindakan yang telah dan akan di lakukannya.

  Definisi lainnya yaitu kebebasan atai independensi yang di miliki oleh tiap individu di dalam mengutarakan pendapatnya.

Adaptasi (Adaptation)

   Merupakan kemampuan yang ada pada organisasi agar bisa menerjemahkan pengaruh dari lingkungan terhadap organisasi maksudnya adalah kemampuan organisasi dalam merespon perubahan yang terjadi pada lingkungan eksternal dengan cara melakukan perubahan internal pada suatu organisasi.

Adaptasi memiliki tiga indicator yaitu:

-Perubahan (Creating Change): kemampuan organisasi dalam melakukan pembaharuan serta mengikuti perkembangan yang sedang berlangsung.

-Berfokus Pelanggan (Customer Focus): kemampuan organisasi dalam memberikan perhatian terhadap kepuasan pelanggan.

-Keadaan Organisasi (Organizational Learning): proses yang mendukung organisasi agar bisa beradaptasi terhadap perubahan serta mampu bertumbuh ke arah yang lebih baik lagi.

Misi (Mission)

  Misi merupakan suatu bentuk dimensi dari budaya yang menunjukan kepada tujuan utama dari organisasi yang menjadikan anggota organisasi teguh serta fokus terhadap apa yang di anggap penting oleh suatu organisasi. Kemampuan agar dapat beradaptasi dapat kita lihat dari tiga indicator berikut ini :

-Strategi yang Terarah dan Juga Tetap (Strategic Direction and Intent): merupakan rencana yang jelas mengenai tujuan organisasi serta dapat membuat anggota dari suatu organisasi bisa memahami kontribusi serta fungsi masing-masing pada suatu organisasi.

-Tujuan dan Objektivitas (Goals and Objectivity): merupakan hasil yang diinginkan dengan melalui usaha yang terarah serta dapat di ukur, ambisius namun harus tetap realistis.

-Visi (Vision): merupakan pandangan bersama mengenai goals yang akan di capai bersama pada suatu organisasi yang terdiri dari nilai serta pemikiran bersama yang mampu dalam memberikan arahan bagi anggota organisasi.

Konsistensi (Consistency)

  Konsistensi merupakan tahap kesepakatan anggota pada suatu organisasi terhadap asumsi dasar serta nilai inti dari suatu organisasi. Terdapat tiga indicator yang ada pada konsistensi yaitu:

-Nilai Inti (Core Value): merupakan pedoman permanen mengenai sesuatu yang tepat maupun tidak yang mengarah pada tindakan serta perilaku staf dalam mencapai tujuan suatu organisasi.

-Kesepakatan (Agreement): proses pada saat staf di dalam suatu organisasi dapat mencapai kesamaan pendapat tentang permasalahan yang terjadi.

-Koordinasi dan Integrasi (Coordination and Integration): berbagai fungsi serta unit yang ada pada organisasi yang bekerja sama dalam mencapai tujuan organisasi tanpa harus menunggu hak masing-masing.

Source : 

- https://zahiraccounting.com/id/blog/faktor-efektivitas-organisasi/